“一南力作”专栏

　　长期身处和平年代，极易使人在乐享生活、争名逐利、心浮气躁、得过且过的状态中慵懒倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘却初心，淡漠使命，弱化担当。作为负责任的网络媒体，极有必要重复呐喊“中华民族到了最危险的时候！”

　　金一南，国防大学战略研究所所长，少将军衔，博士生导师。是一位勤勉自强、才华横溢、著作等身、影响深远的军中俊杰、爱国学者。其作品以说理透彻、恢宏大气、振聋发聩而著称，独具提神醒脑、救赎灵魂、正心正念之功效。

　　为不忘初心、牢记使命，为警示当代、鼓舞民志，更为启迪后世、昭告未来，经请示将军同意，本网编委会决定于2020年3月12日开启“一南力作”专栏。愿借将军力作，爆燃民族精神之火，积极践行“导引群心、朝向太阳”理念。

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《胜者思维》

文/金一南

第三章 领导者的战略思维

　　在战略思维过程中，始终要面对威胁评估，始终要筹划力量的运用，始终要思考优劣转换。作为谋取优势、争夺主导的精神活动，战略思维较量表现的矛盾对抗贯穿于整个战略思维过程的始终。战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。

香港驻军事件中邓小平所展现的对抗性

　　1984年5月，邓小平讲：“我讲过中国有权在香港驻军，我说，除了在香港驻军外，中国还有什么能体现对香港的主权呢？”邓小平为什么讲这话？就在讲这话的前几天，香港报纸报道，中央政府分管外交的主要领导和主持军委工作的主要领导双双表态，可以考虑不驻军香港，因香港方面英方反弹强烈。英方说，你们不能驻军，驻军会影响香港的繁荣稳定，资金要外逃。你们不驻军，把部队放在深圳，有情况从广东过来也来得及，何必非驻军在香港呢？

　　当时主持军委日常工作的领导和分管外交的领导讲可以考虑不驻军，港合媒体便广泛报道，说是中央政府答应了香港不驻军。邓小平看到了相关报道，非常生气，预见了威胁，便立即反应，都没有跟这两位领导打招呼。5月25日，他会见港澳代表团。刚一进门，港澳代表团就看到邓先生今天板着面孔，不知道是怎么回事。大家坐定，邓小平开篇就一句话：“有关香港问题，他们别人讲的都不算数。只有我和他讲的算数，其他人都不算数。”

　　“我和他”是谁？邓小平和坐在他旁边的国务院港澳办线督委主任姬鹏飞，只有“我和他”讲的才算数，其他人讲的都不算数，邓小平一句话，说主管外交的领导讲的不算数，主持军委日常工作的领导讲的不算数。邓小平特意对记者郑重其事地说了下面一段话：“我国在恢复对香港的主权以后，中国有权在香港驻军。这是维护中华人民共和国领土主权的象征，是国家主权的象征，也是香港稳定和繁荣的保证。香港是中国的领土，为什么不能驻军？没有这个权力，还叫什么中国额！”整个香港驻军就靠这一句话，没有这句话可能就不驻军了，有这句话就驻军了。这就叫预见威胁立即反应。

　　1992年10月，党的十四大召开。在党的十四大会场休息室，邓小平完全退出领导岗位，把当时的军委副主席刘华清招来。邓小平想看一看接收香港问题的军队的方案，也就是驻军方案。刘华清把军队接收方案呈给邓小平审阅，邓小平看完就批了两个字：“软了。”

　　邓小平下面就讲了两句话，第一句是：“军队只准备了和平接收没有准备武力接收，不行。要准备武力接收，有准备才能应付可能发生的情况。”根据邓小平指示，军队方案全部重新调整。原来只准备和平接收。邓小平第二句话是，1997年7月1日，香港必须回归。到了这天不管英方以任何借口做拖延，如果出现这个局面，要拖延回归，部队就会开进去，一锤子砸死。

　　整个方案全部重新调整，进入香港的部队大量增加。

　　1997年7月1日，香港回归极其平稳，所有接收按部就班，没有出任何纰漏。当时香港新华社分社出了一个内奸，把我们准备“武力”按收的方案全部告诉了英方，后来这个内鬼被抓了。他无意中起到了震慑英方的作用。他把这方案告诉英方，英方没想到我们还有这一手。所以整个程序进行得非常平稳，没有出现任何纰漏。我们驻港部队进港去，英军全面撤离。接收英军的营房时，刀、叉子洗得干干净净，餐巾包整整齐齐放着，都没动。你们以为全面接收非常平稳后面是对方的善意吗？是对方的文明吗？不是的，是你方的准备。是这种力量准备，认识威胁，立即行动，做好应对，最后才没有灾难。否则你只能寄托于对方的理性、对方的善意。对方不理性，怎么办？对方没善意，怎么办？如果你没有考虑这些，怎么理解战略思维的对抗性？

（未完待续）